Пошаговые фреймворки от постановки цели до креативной концепции.
Разбор кейсов с примерами отвечающими на вызовы новой реальности.
два блока насыщенной практики
для тех кто
хочет построить сильный бренд работодателя
управляет стратегией продвижения бренда
отвечает за найм и коммуникации в ИТ
Вы в начале пути, планируете запустить проект по разработке бренда работодателя?
Интенсив поможет разобраться, из чего состоит бренд работодателя, как структурировать процесс разработки. Собрать структуру будущего бренда и провести аудит текущего.
Вы прошли этап разработки бренда и занимаетесь его развитием?
Интенсив поможет разобраться, что и как надо менять в текущем контексте, и сохранить системный подход к развитию бренда в меняющемся окружении. Найти прорывные решения и новые инструменты.
Вы бьетесь за таланты в конкурентной цифровой среде?
Отдельный фокус в программе на работу с представителями ИТ специальностей. Рассматриваются особенности найма, адаптации и удержания конкурентных специалистов. Делимся практиками и разберем успешные кейсы.
1
2
3
программа
На этом этапе знакомимся и разбираем задачи участников, чтобы сделать программу максимально практичной и результативной. Определим задачи и возможности бренда работодателя: как подходить к формированию целей и какие цели можно ставить на старте.
Подробно разберемся c методологиями сегментации аудитории и дизайном исследований под задачу. Рассмотрим подходы к исследованию конкурентов, целевой аудитории и текущего восприятия HR-бренда. Найдем простые и эффективные способы анализа данных.
На этом этапе разберемся, как перевести объемные стратегические сообщения на понятный и близкий аудитории язык, как разработать креативную концепцию и превратить ее в HR-брендбук.
Переходим к самому интересному: как построить стратегию продвижения обновленного бренда работодателя. Как выбрать каналы коммуникаций и определить их эффективность? Как собрать инструменты и превратить их в эффективный план действий?
Поделимся способами убедить руководство, акционеров, команду в необходимости инвестировать в проект создания бренда работодателя и вовлечь их в процесс. Как собирать доказательную базу через демонстрацию эффективности инвестиций в развитие HR-бренда?
На этом этапе научимся анализировать полученные данные для принятия стратегических решений. Как сформулировать сильное и уникальное ценностное предложение? Как упаковать стратегический бренд работодателя, чтобы с ним было удобно работать в дальнейшем?
целепологание
исследование и анализ данных
креативная концепция бренда
продвижение бренда во внутренних и внешних каналах
бонус. Как "продать" проект команде и руководителям?
позиционирование, ценностное предложение (EVP/UVP), пирамида бренда
суббота и воскресенье
15 часов практики
01
02
04
05
+
03
что получите
систематизируете подходы разработки бренда
обновите инструменты продвижения вашего бренда
сможете построить процесс от стратегии до реализации
Разберетесь с ключевыми этапами и их взаимосвязью. Шаг за шагом пройдете весь путь: какие исследования нужны, как их проводить, как анализировать массив данных, как выходить из стратегических выводов к сильному Employer Value Proposition.
Проведете тотальный трендвотчинг. Разберете самые успешные и яркие кейсы на составляющие. Отследите новые инструменты, решения, каналы коммуникации под разные задачи. Заберете самые крутые с собой.
На реальных примерах разберетесь, как перейти к креативу и не растерять смыслы по дороге и из чего состоит структура креативной концепции. Рассмотрите десятки реальных HR-брендбуков.
1
2
3
дмитрий рафальский
основатель BrainingGroup, стратегический директор, куратор курсов инновационного мышления в IKRA
10 лет опыта создания и развития брендов работодателей для крупнейших российских и международных компаний.
Помогает управленческим командам внедрять инновационное мышление и системно подходить к разработке стратегий. Консультирует HR-команды.
Стратегический директор BrainingBrands. Курирует все проекты агентства. При непосредственном участии созданы бренды: ОБИ, МВидео-Эльдорадо, Аскона, Перекресток, TEVA, Ланит, Ростелеком, Открытие, МАГНУМ.
Преподает стратегическое и креативное мышление для команд. Реализовал более 50-ти программ для таких компаний как, Открытие Банк, Х5 Retail Group, KPMG, Oriflame, Райфайзен Банк, СБЕР, Janssen.
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональныхи соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
кейсы
алина романовская
отзывы
александра шульц
анастасия андреева
Head of Devrel, GPB
Руководитель группы корпоративных коммуникаций, Ланит
Brand marketing lead, Островок.ру
«Информацию о бренде работодателя, которую можно читать неделями в интернете или изучать месяцами на других курсах, можно легко и просто узнать на 2-х дневном интенсиве этого курса. Он подойдет для тех, кто хочет понять основы построения бренда работодателя, вдохновиться примерами и кейсами других компаний, и эффективно провести время в кругу классных преподавателей и коллег».
«Мне курс очень помог структурировать в голове алгоритм, по которому вообще создаются бренды. К нему в любой момент можно обратиться и знать, что у тебя в голове есть система. Да, для того, чтобы сделать классный бренд нужен креатив. Но это как раз тот самый случай, когда креатив без системы невозможен».
«Передо мной стояла задача по разработке EVP и глобальной стратегии развития бренда работодателя. Участие в обучении было одним из лучших инвестиций в мое развитие — применив полученные знания, я залидировала разработку EVP и сэкономила компаниии порядка 5 миллионов (во столько оценили подробный проект агентства, а у нас бюджета не было). Но главное, у меня появилась уверенность в своих силах и четкое понимание алгоритма действий».
алина романовская
александра шульц
анастасия андреева
Head of Devrel, GPB
Руководитель группы корпоративных коммуникаций, Ланит
Brand marketing lead, Островок.ру
«Информацию о бренде работодателя, которую можно читать неделями в интернете или изучать месяцами на других курсах, можно легко и просто узнать на 2-х дневном интенсиве этого курса. Он подойдет для тех, кто хочет понять основы построения бренда работодателя, вдохновиться примерами и кейсами других компаний, и эффективно провести время в кругу классных преподавателей и коллег».
«Мне курс очень помог структурировать в голове алгоритм, по которому вообще создаются бренды. К нему в любой момент можно обратиться и знать, что у тебя в голове есть система. Да, для того, чтобы сделать классный бренд нужен креатив. Но это как раз тот самый случай, когда креатив без системы невозможен».
«Передо мной стояла задача по разработке EVP и глобальной стратегии развития бренда работодателя. Участие в обучении было одним из лучших инвестиций в мое развитие — применив полученные знания, я залидировала разработку EVP и сэкономила компаниии порядка 5 миллионов (во столько оценили подробный проект агентства, а у нас бюджета не было). Но главное, у меня появилась уверенность в своих силах и четкое понимание алгоритма действий».
хочу на интенсив
Оплату можно провести от юридического лица
15 000 руб
Онлайн 14-15 октября Zoom + Miro
40 000 руб
при регистрации после 27.09
Офлайн, июнь 2024 Москва м. Павелецкая
20 000 руб
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.